手莫伸，伸手必被捉。欒慶偉善于“巧妙偽裝”，不收小錢小物，借以樹立自己的“廉潔形象”。自以為很聰明，可以瞞天過海，實則“聰明反被聰明誤”。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的《欒慶偉違紀(jì)案件》警示教育心得體會，歡迎大家閱讀!
【《欒慶偉違紀(jì)案件》警示教育心得體會1】
在多個場合強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不同于一般群眾的一個重要原因就在于掌握著一般群眾所沒有的“權(quán)力”。權(quán)力是一把“雙刃劍”，善用則利國利民，濫用則反傷自身。能否正確行使手中的權(quán)力，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說是最經(jīng)常、最現(xiàn)實的考驗，也是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部能否踐行“三嚴(yán)三實”最直接的標(biāo)尺。
正確行使手中的權(quán)力，需要堅持為黨和人民用權(quán)，把權(quán)力“用對地方”。必須堅持走群眾路線，善于做群眾工作。實際工作中要多聽取科技人員和各方面意見，真情為民，將心比心換位思考。能吸納的要盡量吸納，能解決的要盡快解決。必須不折不扣落實好中央的重大決策部署。認(rèn)真落實深化科技體制改革、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的各項重大任務(wù)，把科技第一生產(chǎn)力和創(chuàng)新第一動力的作用更好發(fā)揮出來，把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的活力更好激發(fā)出來，使科技創(chuàng)新成果更多轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)業(yè)活動，更有力支撐穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，更多惠及民生。
正確行使手中的權(quán)力，需要依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，把權(quán)力“用得規(guī)范”。最根本的是要把握好公與私的界限。公權(quán)力姓公不姓私，只能用來為黨分憂、為民謀利，絕不能把公權(quán)力異化為牟取私利的工具。要強(qiáng)化對公權(quán)力的制約，對手中的權(quán)力，我們一定要有敬畏之心，有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的謹(jǐn)慎，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束。尊法、守法、用法、善法，始終依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。不斷完善各項科技計劃管理流程和規(guī)章制度，自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，既講民主，又講集中，既講程序，又講效能。要管好自己的嘴，管好簽字的筆，做到“嚴(yán)以決策”;要更多把人本分、有本事的好干部選拔出來，做到“嚴(yán)以用人”;要把好鋼用在刀刃上，進(jìn)一步提高科技經(jīng)費(fèi)的投入產(chǎn)出效益，做到“嚴(yán)以用錢”。
正確行使手中的權(quán)力，需要干在實處、擔(dān)起責(zé)任，把權(quán)力“用好”。在其位要謀其政、盡其責(zé)，要想干事、能干事、干成事。要堅持實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，不圖虛名、不務(wù)虛功，勇于直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，遇著矛盾繞著走、碰到難題往后退，就沒有資格做黨員領(lǐng)導(dǎo)干部�？萍脊ぷ饕稍趯嵦�、擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，既要從大處著眼，更要從小處入手。這就要求我們像強(qiáng)調(diào)的那樣，落細(xì)落小、注重細(xì)節(jié)小事。對科技改革和創(chuàng)新各項任務(wù)，要進(jìn)一步加強(qiáng)完善清單管理，把工作分解到人，把責(zé)任分解到位，照表操課，加強(qiáng)督查，確保各項任務(wù)真正落到實處。
【《欒慶偉違紀(jì)案件》警示教育心得體會2】
“有權(quán)不能任性”，這句平白的網(wǎng)絡(luò)語言，告誡領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力不能隨便用，必須納入法紀(jì)的軌道。在當(dāng)前從嚴(yán)治黨、依法治國的新形勢下，制度“籠子”越扎越緊，權(quán)力清單越來越清晰，督權(quán)用權(quán)越來越嚴(yán)，“有權(quán)不任性”正在不斷落實中。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入，官員亂作為現(xiàn)象目前有所收斂;但在少數(shù)地方，為官不為問題卻呈現(xiàn)抬頭之勢。“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”“多一事不如少一事”“權(quán)力下放責(zé)任減半”……種種不良心態(tài)，助長官員消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾等歪風(fēng)邪氣。在其位不謀其政，該辦的事不辦，該負(fù)的責(zé)不負(fù)，結(jié)果是一些地方和部門對中央改革發(fā)展重大決策部署執(zhí)行“中梗阻”、落實不到位。為官不為已經(jīng)成為當(dāng)前前進(jìn)路上的一大障礙與挑戰(zhàn)，必須引起高度重視和警覺。
必須深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委第四次全會精神，并作為當(dāng)今和今后一個時期首要的政治任務(wù)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力培育敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)尚。責(zé)任貴在落實，解難重在擔(dān)當(dāng)。堅決反對上下級和干部之間逢迎討好、互相吹捧的庸俗之風(fēng);堅決反對毫無原則的一團(tuán)和氣、你好我好。強(qiáng)化責(zé)任意識，反對遇事推諉。對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，主動承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé);對協(xié)助抓的工作，切實加強(qiáng)溝通和配合，積極主動完成所承擔(dān)的任務(wù)。落實責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、在領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以身作則、率先垂范，敢于直面矛盾，敢于動真碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任。凡要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到;要求下級做到的，上級必須首先做到;要求別人做到的，自己必須首先做到。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要模范帶頭，還必須堅持原則、敢抓敢管，不能和稀泥，不講無原則的話，不講不著邊際的話。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的事情，必須果斷處置，盡職盡責(zé)做好;凡是上級交付的任務(wù)，必須竭盡全力，不折不扣完成。對違反黨紀(jì)法規(guī)、阻礙發(fā)展、有損形象的人和事，要敢抓敢管、敢于批評、敢于抵制、敢于追究。對一些苗頭性、傾向性的問題，要及早發(fā)現(xiàn)，從源頭上加以治理，嚴(yán)防小錯釀成大錯，“小節(jié)”演化成“大過”。
【《欒慶偉違紀(jì)案件》警示教育心得體會3】
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要嚴(yán)于利己、管好自己，更重要的是要管好配偶、子女和身邊工作人員，在思想上筑起堅強(qiáng)防線。這樣才能保證工作的順利展開。
權(quán)利的身邊人包括領(lǐng)導(dǎo)干部的家人、朋友以及工作人員�，F(xiàn)實生活中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部律己甚嚴(yán)，卻有意無意疏忽了對“身邊人”的約束，一些身邊人“狐假虎威”，借助領(lǐng)導(dǎo)干部名號為所欲為，諸多現(xiàn)象讓群眾不齒，嚴(yán)重?fù)p害了干部形象。管好權(quán)利的“身邊人”成為黨風(fēng)廉政建設(shè)亟待解決的問題。
能否管好領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人，已經(jīng)成為當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個突出問題。從以往和近期揭露出的大案要案來看，不少領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗，與身邊工作人員及其親屬有一定的關(guān)系。有些領(lǐng)導(dǎo)干部律己甚嚴(yán)，卻有意無意忽視了“身邊人”的約束，諸多現(xiàn)象讓群眾不齒，也損害著干部的形象。鑒于這種狀況，中紀(jì)委多次強(qiáng)調(diào)要求，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要嚴(yán)于律己，切實加強(qiáng)對配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，同時堅決抵制傍大款的歪風(fēng)邪氣。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對身邊人的教育和約束。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自律、時刻以身作則，對于配偶、子女、親戚、秘書、司機(jī)、朋友要直接或間接向他們表明自己在工作上的原則和態(tài)度，引導(dǎo)他們正確看待領(lǐng)導(dǎo)干部的身份、權(quán)利以及自己與領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。對家人要嚴(yán)格約束，對工作人員要時時告誡，與朋友交往要把握情理尺度�！吧磉吶恕币坏┏霈F(xiàn)問題，決不能姑息縱容。
二是用法律和制度來約束權(quán)利的“身邊人”。政府要圍繞“身邊人”的權(quán)利尋租點(diǎn)建章立制，規(guī)范“身邊人”的行為;對于“身邊人”的違法亂紀(jì)行為，一定要從法律上給予嚴(yán)懲，否則不足以震懾那些蠢蠢欲動者。
三是加強(qiáng)對權(quán)利“身邊人”的監(jiān)督。一方面要在體系內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督力度，另一方面要充分發(fā)揮公眾和媒體的作用;要鼓勵甚至獎勵檢舉行為，同時，對舉報者要最大限度地加以保護(hù)，對于報復(fù)舉報者的行為要嚴(yán)懲不貸。
但現(xiàn)實中，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部卻沒有做到“自身凈”、“身邊清”。許多領(lǐng)導(dǎo)干部因為身邊人的原因而栽了大跟頭�！拔掖鞯氖咒D有我的一半，也有我妻子的一半�！边@是山東省供銷社原黨組書記、主任矯智仁在法庭上說出的一句發(fā)人深省的話。其實許多領(lǐng)導(dǎo)干部犯法，都是因為對身邊人的工作沒有做好，管好“身邊人”是領(lǐng)導(dǎo)干部政治生活中的重要內(nèi)容。毛澤東同志曾經(jīng)把處理親情問題的辦法歸結(jié)為“三原則”，即戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟(jì)親不為親撐腰。由此也給我們一個啟示，那就是，要想真正管好領(lǐng)導(dǎo)身邊人，還需要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項制度，依靠制度來懲治和預(yù)防腐敗。擁有好的制度，可以幫助人進(jìn)行自我約束，自我管理，管好“身邊人”，更要建立好教育制度。時常給自己和身邊人敲敲警鐘，不以權(quán)謀私，以加強(qiáng)黨性為中心，以制度為保障，保證“身邊人”提升自我修養(yǎng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”統(tǒng)一管理制度，形成制度廉潔型的關(guān)系。例如，進(jìn)行定期輪換，避免長期為一個領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，防止“日久生情”形成“小團(tuán)體”。發(fā)揮公眾監(jiān)督的積極作用，避免公共權(quán)力的暗箱操作，防止領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力成為謀利工具，從而保證領(lǐng)導(dǎo)者“身邊人”的健康成長。除了靠社會的監(jiān)督和法律的制裁他律外，更要靠領(lǐng)導(dǎo)干部的自律。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，還要以高度的政治責(zé)任感，消除“身邊人”腦子里的“特權(quán)”思想，還應(yīng)要求“身邊人”經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，以互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。只有把“身邊人”管好了，才能不為人所利用，才能遏制“遞延權(quán)力”，才能共同筑起拒腐防變的穩(wěn)固防線。
