激情干事必須敢闖敢試、開拓進取。創(chuàng)新改變生活、引領(lǐng)未來。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的激情干凈超越個人心得體會，歡迎大家閱讀!
【激情干凈超越個人心得體會1】
心態(tài)決定成敗。當(dāng)前，貫徹落實黨的十八屆六中全會和省委八屆十三次全會精神，推動京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。全省廣大黨員干部唯有始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，帶著激情工作、飽含激情干事，才能形成強大的發(fā)展氣場，迎難而上、勇往直前，推動“十三五”經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，打好河北經(jīng)濟社會發(fā)展翻身仗。
激情干事展現(xiàn)生命活力、體現(xiàn)黨性要求。毛澤東同志說：“人是要有一點精神的”;鄧小平同志講：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)�！边@“精神”、這“氣”、這“勁”，指的就是干事創(chuàng)業(yè)的激情。激情是主觀見之于客觀的無形動力，體現(xiàn)著一個人對理想、使命、事業(yè)的矢志追求和無比熱愛。它是生命的歡歌，不僅高揚人的理想，激發(fā)人的潛能，改變?nèi)说木衩婷玻彝癸@一種思想境界，可以最大限度地釋放創(chuàng)造活力，推動人們更深層次地認識和改造世界，創(chuàng)造無愧于時代和人民的業(yè)績。心懷豪情壯志是干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉，人類所取得的任何一項偉大成就，都與激情密不可分。比爾•蓋茨就認為，相對于能力、責(zé)任及其他因素來說，激情是事業(yè)有成的最重要的靈魂。融創(chuàng)中國董事長孫宏斌，經(jīng)營“順馳”失敗后，正是憑借著激情和理想再次崛起，并最終讓融創(chuàng)中國成功榮膺“最具品牌價值上市公司”�？匆豢础吧钲谒俣取薄捌謻|奇跡”，我們不難發(fā)現(xiàn)：在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部的工作激情高，這個地方就能搶抓機遇，攻堅克難，創(chuàng)造奇跡，成就夢想。
激情干事必須忠誠事業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)。狹路相逢勇者勝。激情源于對使命的尊崇、對事業(yè)的忠誠、對職責(zé)的擔(dān)當(dāng)。要以絕對忠誠的信念，不斷凈化思想、提高認識，講政治紀(jì)律、守政治規(guī)矩，時刻聽從黨的召喚，服從黨的安排，始終與黨中央保持高度一致，任何情況下都堅決做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏;要以“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)，真正把推動發(fā)展作為履職從政的首要之責(zé)，把工作崗位當(dāng)成體現(xiàn)人生價值的重要平臺，把解決問題看成檢驗?zāi)芰λ刭|(zhì)的寶貴機遇，以河北人的血性和勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進取，夙夜在公地解決問題、戰(zhàn)勝困難、破解矛盾、推動發(fā)展;要以“功成不必在我”的境界，正確處理好大我與小我、繼往與開來的關(guān)系，不貪一時之功，不圖一時之名，集中精力、扎扎實實做好打基礎(chǔ)、利長遠的事情，堅持一張藍圖繪到底。
激情干事必須敢闖敢試、開拓進取。創(chuàng)新改變生活、引領(lǐng)未來。在創(chuàng)新驅(qū)動上升為國家戰(zhàn)略的時代背景下，廣大黨員干部要想跟上發(fā)展步伐，必須適應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流，大力弘揚“敢教日月?lián)Q新天”的進取精神，先人一步、快人一招，積極創(chuàng)造新體制、新技術(shù)、新優(yōu)勢。要敢啃“硬骨頭”，緊緊圍繞協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快的工作主基調(diào)，實施一批科技創(chuàng)新工程和重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項目，努力形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式;要敢?“深水區(qū)”，堅持問題導(dǎo)向，重點抓好行政審批、國有企業(yè)、財稅金融、司法體制等領(lǐng)域改革，尤其是京津冀協(xié)同發(fā)展體制機制的創(chuàng)新，切實增強改革創(chuàng)新的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，充分釋放改革紅利;要敢打“攻堅戰(zhàn)”，以縣域經(jīng)濟實力增強、大氣污染治理、扶貧開發(fā)、信訪穩(wěn)定為重點，全面加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，大力保障和改善民生，維護社會和諧穩(wěn)定。
激情干事必須科學(xué)理性、高效成事。激情干事絕不是沖動蠻干，必須講究方式方法，做到有勇有謀。要堅持實踐第一，求真務(wù)實，真抓實干，務(wù)求實效，一步一個腳印地把各項工作推向前進;堅持群眾觀點，始終秉持人民至上的理念，時時處處為百姓著想，時時處處為百姓做事;堅持法治思維，自覺運用法律規(guī)范、法律原則、法律精神和法律邏輯對經(jīng)濟社會發(fā)展過程中所遇到的問題進行分析、研判，使各項發(fā)展舉措于法有據(jù)、依法推進;堅持協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，推進引進來和走出去并重，不斷增強發(fā)展整體性;堅持綠色發(fā)展，堅定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進人與自然和諧共存，推動美麗河北建設(shè)。
激情干事必須持之以恒、久久為功。激情干事，貴在激情，重在干事。建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北不是一朝一夕之功，既需要時不我待、只爭朝夕地奮起直追，也需要持之以恒地拼搏努力、堅持不懈地真抓實干。要錘煉作風(fēng)，把馬上就辦、辦就辦好作為工作準(zhǔn)則，把夙興夜寐、激情工作作為常態(tài)，把兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮精神貫穿于各項工作之中;要示范引導(dǎo)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有一種等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感，帶頭保持干事創(chuàng)業(yè)激情，有效帶動隊伍，廣泛影響群眾;要完善制度，著力樹立正確用人導(dǎo)向，構(gòu)建獎勤罰懶的體制機制，以落實論英雄，憑實績用干部，讓真干、實干、苦干者受重用，不干、虛干、慢干者受鞭策，努力形成比學(xué)趕幫超的良好局面，讓干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先在燕趙大地蔚然成風(fēng)。
【激情干凈超越個人心得體會2】
人在激情的支配下，常能調(diào)動身心的巨大潛力。”無論從事什么工作，都需要有激情，有無工作激情直接影響工作效率和工作質(zhì)量。對于從事行政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，工作激情與工作能力、經(jīng)驗等是同樣重要的。
始終保持工作激情，是更好地履行職責(zé)、服務(wù)群眾的需要。毛澤東同志曾經(jīng)講過：“人是要有一點精神的�！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部，更加需要有活力、有干勁、有激情，只有這樣才能更好地履行職責(zé)、服務(wù)群眾。行政管理工作雖然需要運籌帷幄、宏觀決策，但更多的是瑣碎繁雜的“芝麻小事”，而這些“小事”也正是群眾最關(guān)心、最看重的“大事”，是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的“主流”。在工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部只熱衷于引進大項目、吸引大投資、接待大客戶，對事關(guān)群眾利益的“小事”往往視而不見或虛與委蛇，根源就在于對群眾缺乏感情，對工作缺少激情。領(lǐng)導(dǎo)干部只有時刻保持工作激情，才能真正的想群眾所想，急群眾所急，才能拋開純粹的政績觀而踏踏實實為群眾辦事解難，更好地履行職責(zé)。
始終保持工作激情，是更好地提高效率、創(chuàng)新工作的需要。美國經(jīng)濟學(xué)家羅賓斯研究表明：人的價值=人力資本×工作激情×工作能力。也就是說，一個人如果沒有工作激情，那么他的價值就是零。比爾?蓋茨也認為：“工作成績的大小，最重要的素質(zhì)是對工作的激情，而不是能力�！敝灰粋�人對工作有激情，他就會竭盡全力把工作做好，工作效率也會更高。從表面上看，衡量評價行政管理工作效率比較困難，但要在制度規(guī)定的范疇內(nèi)提高效率，工作激情則是重要方面。有了旺盛的工作激情，就會有更充足的工作動力，能夠以積極主動的態(tài)度推動工作，其效率自然就高;反之，效率就低。只有滿懷激情工作，才會更好地創(chuàng)新工作。有了激情，對自身工作標(biāo)準(zhǔn)要求就會比較高，更容易產(chǎn)生改進工作的追求，就會把更多的精力和智力放到工作上，不斷提出推動工作的意見建議，創(chuàng)造性地推動工作。
始終保持工作激情，是更好地擺正心態(tài)、踏實工作的需要。古希臘哲學(xué)家亞里士多德的情緒機能主義理論認為，人們的情緒與行為有關(guān)，情緒在某種程度上影響著我們的行為方式。近年來，領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠、心理疲憊等問題不斷涌現(xiàn)，影響到了本職工作和干部形象，其根源就是缺乏工作激情。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部心理問題產(chǎn)生的重要原因，就是無法正確對待工作中的“進、退、留、轉(zhuǎn)”，將個人利益凌駕于工作和人民利益之上，僅僅把工作作為一種謀生手段或工具。只有始終保持激情工作，以工作激情來對抗工作壓力，才能保持穩(wěn)定的心態(tài)。機關(guān)工作壓力很多都是來自于上級和自身，而不是工作本身，充滿激情地工作，以工作中收獲的自信和滿足來對抗壓力，能更好地保持健康的心態(tài)，也有利于提高工作效率和質(zhì)量。
始終保持工作激情，是更好地領(lǐng)導(dǎo)下屬、帶好隊伍的需要。情緒是能夠互相感染的，領(lǐng)導(dǎo)干部就是單位的標(biāo)桿和典范。一個斗志昂揚、充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)干部必然能帶出一個有干勁和激情、充滿戰(zhàn)斗力的團隊。領(lǐng)導(dǎo)干部對待工作、對待群眾、為人處世的方式和態(tài)度，直接為下屬樹立了“典范”和“樣板”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下身子，與下屬打成一片，共同謀思路、想對策、抓落實，才能夠充分激發(fā)每個人的潛力，更好地推動工作。同樣，只有對工作充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)干部，才會給予下屬更多的關(guān)心關(guān)注，才能更多地為下屬著想，更加善于集思廣益、群策群力，因此更容易樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，凝聚團體戰(zhàn)斗力。
從當(dāng)前的社情民意來看，公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄、工作效率較低是群眾反映強烈的問題，也是當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變必須抓好的幾個重點。雖然領(lǐng)導(dǎo)干部的工作激情是相對虛化、難以量化的，但通過完善制度設(shè)計，以制度設(shè)計來矯正、規(guī)制領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，給領(lǐng)導(dǎo)干部加壓鼓勁，還是能夠促使他們時刻保持工作激情的。
一是要強化理想信念教育，筑牢精神支柱。信仰是一種力量，對共產(chǎn)主義事業(yè)的信仰是為人民服務(wù)的力量源泉。能否始終保持高昂的工作激情，理想信念教育是關(guān)鍵。有了精神追求和人生目標(biāo)，思想就不會輕易動搖，就能夠始終保持昂揚的工作激情。要重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育，強化宗旨意識、服務(wù)意識教育，引導(dǎo)他們把“服務(wù)群眾”作為自己的精神追求，把為人民服務(wù)作為工作的不竭動力。
二是要完善績效考評體系，強化內(nèi)部管控。缺乏良好制度的約束，就難以長期保持旺盛的工作激情。從全國范圍來看，由于行政管理工作的特殊性，行政機關(guān)的績效考核評價體系雖尚未確立，也缺乏較為成熟的實踐經(jīng)驗，但是領(lǐng)導(dǎo)干部崗位分類管理和績效考核的推行是勢不可當(dāng)?shù)�。在考評指標(biāo)體系中，工作態(tài)度、工作量、工作等都應(yīng)納入體系中。建立科學(xué)的考評體系，營造公平公正的內(nèi)部環(huán)境，讓“有能者有位、平庸者讓位、無能者丟位”，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境激發(fā)每個人的工作激情，讓每個人都能感受到“付出就有回報”，以實實在在的“回報”激發(fā)每個人的工作熱情。
三是要加大公開公示力度，接受社會監(jiān)督。群眾的監(jiān)督是推動政府工作進步的最有效的力量，也是懲治一些領(lǐng)導(dǎo)干部“慵、懶、散”的最有效的手段。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動接受社會各界的監(jiān)督，始終保持旺盛的工作激情，不斷改進工作、改善形象、提升服務(wù)。同時，要建立健全群眾意見反饋跟蹤機制，對群眾反映、舉報的“慵、懶、散、漫、惡”等問題，要按照“有罪推定”的原則處理，及時調(diào)查回應(yīng)群眾疑問，以公正、嚴(yán)格的懲處措施來確保高昂的工作激情。
