愛唐山做貢獻的心得體會材料

思而思學(xué)網(wǎng)

【材料1】

我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動,進一步提高工作標準,形成比學(xué)趕超、勇爭一流的生動局面。無論干什么工作、做什么事,都有一個標準問題。高標準出精品,低標準出次品。如何提高標準,重點是“四看”:一看思想是不是解放。思想解放最大標準就是把事干成,把看似干不成、過去干不成、別人干不成的事情,想方設(shè)法干成、干好。在唐山發(fā)展大局面前,把事干成、辦好才是大道理,才是硬道理,才算是解放思想。各級各單位一定要準確把握,切實解決只會亮“紅燈”不會亮“綠燈”的問題。還有一種現(xiàn)象,很多同志有做好工作的愿望、熱情,但觀念趕不上變化、思維跟不上形勢,有的對新知識、新理念、新事物反應(yīng)遲鈍、不夠敏感;有的因循守舊,習(xí)慣用老思路、老套路開展工作、推動發(fā)展,結(jié)果成效大打折扣,這也是思想不夠解放的體現(xiàn),必須按照省委“八破八立”要求,打開解放思想的總閥門,找到創(chuàng)新破難的金鑰匙。二看敢不敢高站位對標。目標有多遠,就能走多遠。省委要求唐山發(fā)展走在全省前列,這既是目標,也是標準。我們就是要用這樣的目標和標準來抓工作、促發(fā)展。要下決心突破一般化、站位低問題,在更大的坐標系中找差距、找目標、找對手,敢于同強的比、與快的賽、向高的攀,F(xiàn)在唐山距離全國沿海城市“第二梯隊”還有很大差距,縣域經(jīng)濟與全國百強縣有很大差距,但是我們有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有條件實現(xiàn)趕超進位,別人能做到,我們?yōu)槭裁淳妥霾坏?省委提出“十三五”時期“三個高于”、“兩個翻番”、“一個全面建成”的奮斗目標,我們不僅要研究怎么落實這些任務(wù)目標,而且要以更高標準,確立跳起來才能夠得著的目標。省委、省政府要求空氣污染嚴重的市,都要定出時間表,努力實現(xiàn)退出全國空氣質(zhì)量排名后10位的目標。唐山在這方面任務(wù)艱巨,必須堅定不移朝著這一目標不懈努力。還比如,我們要激活本土企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力。怎么激活?光靠黨委、政府去要求、去吆喝,靠行政手段去推動難以奏效。關(guān)鍵要通過走出去、請進來的方式,組織企業(yè)家參加培訓(xùn),接受新理念、新知識,讓他們站得更高、看得更遠;要和外地優(yōu)秀企業(yè)家去對標、去對比,而不是總在家門口和街坊鄰居去比較。三看發(fā)展是不是又好又快。這是衡量發(fā)展質(zhì)量效益的最高標準。經(jīng)濟進入新常態(tài),我們推動發(fā)展的主基調(diào)就是又好又快,發(fā)展要保持中高速,產(chǎn)業(yè)要邁向中高端。對唐山來講,目前全市經(jīng)濟呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢,但發(fā)展不快和發(fā)展不好的問題同時存在,這也考驗著各級干部推動發(fā)展的水平、能力和智慧。市委、市政府提出“十三五”時期,我市地區(qū)生產(chǎn)總值增長要達到全省平均增速,但更重要的是提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,企業(yè)利潤增速要高于全省平均水平,公共財政預(yù)算收入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重要顯著提高。為此,我們必須堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,把握好壓產(chǎn)能與穩(wěn)增長、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)“兩個平衡點”,著力挖掘新動能,加快動力轉(zhuǎn)換,引領(lǐng)又好又快發(fā)展。尤其在產(chǎn)業(yè)謀劃上,一定要合理配置資源要素,實現(xiàn)接續(xù)產(chǎn)業(yè)投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。四看對工作要求嚴不嚴。這既是工作標準,也反映一種精神狀態(tài)。對工作要求嚴,就是三句話:一絲不茍、精益求精、務(wù)實高效。無論哪個行業(yè)、哪個崗位,決不能滿足于一般化、過得去、差不多,堅決反對稀里馬虎、湊合應(yīng)付、低效作為、敷衍了事。這就是一條標準。要全面推進崗位、行業(yè)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),讓落后者奮起直追,讓優(yōu)秀者更加優(yōu)秀,進一步形成各個群體爭優(yōu)創(chuàng)先、各個單位勵精圖治、各個縣區(qū)競相發(fā)展的生動格局。

【材料2】

我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動,進一步增強創(chuàng)新意識,以攻堅的精神破解發(fā)展難題。一個地方的發(fā)展是一個長期的過程,但緊要處往往只有幾步。唐山正處于不進則退的緊要時期,如果遇到問題就繞著走,那問題永遠會堆積成山,發(fā)展就會停滯不前。在難題面前,攻堅克難的信心、辦法和能力,就是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動力,就是區(qū)域發(fā)展的競爭力。一是以創(chuàng)新思路推進市場化改革。當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的兩難問題很多,既要壓產(chǎn)能又要穩(wěn)增長,既要穩(wěn)增長又要調(diào)結(jié)構(gòu),政府推動經(jīng)濟發(fā)展不可能、也做不到大包大攬,市場主體也不可能過多地依賴政府,一味地找市長、找縣長、找區(qū)長。必須積極穩(wěn)妥地從廣度和深度上推進市場化改革,推動資源配置依據(jù)市場規(guī)則、市場價格、市場競爭實現(xiàn)效益和效率最優(yōu)化。不是說不能找市長,有很多事情必須要依靠市場解決的。如果政府管了不該管的事,該管的事沒管好,也是延誤發(fā)展。要變審批思維為服務(wù)思維,進一步簡政放權(quán)、規(guī)范審批,把該放的放下去,該減的減到位,該管的管住管好。二是以超常舉措打開工作局面。有些工作急不得,但有些卻慢不得,如果亦步亦趨、按部就班,就很難實現(xiàn)突破、取得扎實成效,F(xiàn)在很多部門和單位在這方面都需要改進和提升,有些同志不考慮本地本部門實際,任務(wù)來了就照轉(zhuǎn)照套,落實照本宣科,辦事循規(guī)蹈矩,結(jié)果是老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用。必須善于打破常規(guī),把創(chuàng)新落實到具體行動上,敢于突破老觀念、老辦法、老套路、老規(guī)則。只有這樣,工作才能做得更好,落實才能更有成效。三是以開放思維提升干部綜合素質(zhì)。有人研究過,18世紀以前,知識更新速度為90年左右翻一番;20世紀90年代以來,知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來,人類社會創(chuàng)造的知識比過去3000年的總和還要多。還有人說,在農(nóng)耕時代,一個人讀幾年書,就可以用一輩子;在工業(yè)經(jīng)濟時代,一個人讀十幾年書,才夠用一輩子;到了知識經(jīng)濟時代,一個人必須學(xué)習(xí)一輩子,才能跟上時代,才能不掉隊。如果不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界視野,就很難把工作抓到點子上,也很難打開工作局面。大家一定要聯(lián)系實際,突出問題導(dǎo)向,認真學(xué)習(xí)研究中央和省下發(fā)的重要文件和政策,深入理解上級各項決策部署,學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)好經(jīng)驗好做法,學(xué)習(xí)各種新理念新知識,不斷增強推動發(fā)展、做好本職工作的能力。

【材料3】

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,加快推動唐山轉(zhuǎn)型升級、再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵時期,我們召開這樣一次會議,既是“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的動員會,又是進一步唱響實干興唐主旋律的誓師會,也是對市委“抓機遇、促轉(zhuǎn)型、干成事、出亮點”活動的延展和深化。彥龍書記對開展此次活動非常重視,要求把《實施方案》制定好,把活動抓實抓好。這次會議之所以以電視電話會議的形式,從市級一直開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,主要目的:一是點燃全市各級政府廣大干部激情,動員大家鼓足干勁,立足崗位,自覺把個人的理想追求融入到唐山改革發(fā)展、建設(shè)沿海強市的火熱實踐中;二是向政府各級干部傳遞奮發(fā)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,解決壓力動力層層遞減問題,引導(dǎo)大家進一步增強責任意識和拼搶意識,把全部精力集中到謀事干事干成事上來,讓夙興夜寐、激情工作成為常態(tài),讓真抓實干在唐山大地蔚然成風(fēng)。

會前,市政府對《關(guān)于在全市政府系統(tǒng)開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的實施方案》廣泛征求了意見,并在政府常務(wù)會議上進行了專題研究。大家紛紛表示,當前形勢下,在全市政府系統(tǒng)開展這樣一個主題實踐活動,意義重大,很有必要。剛才,久宗同志宣讀了《實施方案》要點,市發(fā)改委、工信局、城管局、國土局、高新區(qū)管委會、玉田縣政府六個單位作了表態(tài)發(fā)言,表明了立足各自崗位開展好“愛唐山、做貢獻”活動的信心和決心。下面,我講三點意見:

我到唐山工作五個多月了。這段時間,在與干部群眾并肩努力的過程中,深深體會到全市上下期盼發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的強烈愿望,體會到一種根植于心、催人奮進的強大動力。我感到,這種愿望和動力,來自對唐山面臨形勢的清醒認識,對使命任務(wù)的自覺擔當。首先,中央和省委、省政府對唐山發(fā)展高度重視、寄予厚望。提出要努力把唐山建成東北亞地區(qū)經(jīng)濟合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟圈的重要支點。這是迄今為止唯一對一個地級市提出的發(fā)展目標。提出這一目標過去五年了,我們的工作做得怎么樣、還有哪些差距,什么時候才能實現(xiàn)這個目標,怎樣才能把為唐山描繪的藍圖變成現(xiàn)實,這是唐山人必須回答的重大課題。其次,唐山是一座英雄的城市,唐山人有一種特別能戰(zhàn)斗的精神,歷史上曾創(chuàng)造了很多輝煌,是河北多年的“龍頭老大”。目前,我們既面對標兵漸遠、追兵漸近的雙重壓力,也面臨著京津冀協(xié)同發(fā)展等一系列重大機遇!笆濉笔翘粕桨l(fā)展史上重大機遇最為集中的時期,是唐山各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期,是唐山破解難題、補齊短板最為緊要的關(guān)鍵時期。我們很多同志都憋著這樣一口氣:唐山這么好的條件,這么多的機遇,這么大的優(yōu)勢,有中央和省委、省政府的關(guān)心支持,我們沒有理由不把各項工作做好,沒有理由不把唐山的發(fā)展搞上去!關(guān)鍵看我們怎么干,有什么樣的狀態(tài),有什么樣的作為!第三,進入發(fā)展新常態(tài),唐山經(jīng)濟下行壓力很大,各方面困難挑戰(zhàn)也很多,急需奮發(fā)作為,實現(xiàn)新的跨越。但我們有些干部和企業(yè)還在觀望、猶豫,甚至寄希望于鋼鐵、水泥、煤炭等行業(yè)市場“一夜好轉(zhuǎn)”,出現(xiàn)了思想和工作上的松懈,F(xiàn)實警示我們,在新舊轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,我們不能再陷入傳統(tǒng)發(fā)展模式的路徑依賴,必須堅定革新圖變的決心,在發(fā)展方式、動力轉(zhuǎn)換上來一次大調(diào)整,對政府各級干部的工作作風(fēng)、思想狀態(tài)來一次大轉(zhuǎn)變。第四,站在新的起點,全市人民對政府工作提出更高要求、充滿新的期待,期盼著我們把唐山發(fā)展得更好、建設(shè)得更美,共享做一名唐山人的幸福、尊嚴和榮光。各級政府必須堅持不懈地為之努力,通過扎扎實實的工作,讓全市人民有實實在在的獲得感。第五,明年是唐山的“大考之年”,世界園藝博覽會、中國—中東歐國家地方*會議、中國—拉美企業(yè)家峰會、金雞百花電影節(jié)、紀念抗震40周年等一系列重大活動將在我市舉辦,世界目光將聚焦唐山,明年是我們唐山的出彩之年。如何確保這些活動安全、順利、精彩舉辦,確保經(jīng)濟社會大局和諧穩(wěn)定、主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)發(fā)展,是對各級干部觀念、思維、能力、素質(zhì)、作風(fēng)的綜合大考。向黨和人民交出優(yōu)異答卷,需要我們把對唐山的摯愛,轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的具體行動,為唐山發(fā)展竭盡全力。

各級政府在全市發(fā)展中處于重要位置,是各行各業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者、組織者、實施者、執(zhí)行者。政府各級干部的精神狀態(tài)、干事能力、落實力度,是唐山發(fā)展的決定性因素。如果將政府比作一臺機器,那么每個部門、每個崗位、每個人就是這臺機器的零部件和齒輪,只有每個零部件、每個齒輪都良性運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動,這臺機器才能高效作業(yè)。政府各級干部都要爭當唐山發(fā)展的參與者、促進者、推動者,而不能成為事不關(guān)己的旁觀者、空談?wù)?每個唐山人都要成為唐山發(fā)展的推動力,而不能成為延緩發(fā)展的負能量。各級各單位務(wù)必深刻認識開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的重要意義,切實把這項活動組織好、實施好,推動全體政府工作人員煥發(fā)激情,拼搏奉獻,在各自崗位上成就人生夢想、書寫絢麗篇章。

【材料3】

如果將唐山比作一個人,那么我們必然首先要愛這個人,才會發(fā)自內(nèi)心地為所愛的人去做貢獻、去奉獻;如果把唐山比作自己的家,則不論境遇好壞、家境貧富,都會自覺主動地為這個家添磚加瓦。愛國主義作為一面旗幟,可以喚起民族覺醒,凝聚全民力量。同樣,愛唐山也可以轉(zhuǎn)化為做好工作的強大動力,匯聚成推動唐山發(fā)展的強大正能量。我們開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動,不是泛泛地搞一次活動、喊幾句口號,而是一次帶有改革創(chuàng)新的重大行動,其目標要求就是:煥發(fā)激情,改進作風(fēng),轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務(wù),凝聚力量,通過崗位奉獻、干事創(chuàng)業(yè),推動經(jīng)濟社會新發(fā)展,開創(chuàng)各項工作新局面,讓全市人民有實實在在的獲得感。

第一,我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動,進一步提振精神狀態(tài),催生干事創(chuàng)業(yè)的激情。提升狀態(tài)、催生激情,首先應(yīng)該體現(xiàn)在珍惜自己的崗位,用心、用情、用智去做好每件事,應(yīng)該體現(xiàn)在以十足的干勁主動抓、主動干。省委書記趙克志同志強調(diào),如果工作不在狀態(tài)、作風(fēng)漂浮,就會錯失機遇、貽誤發(fā)展,并強調(diào),干好“十三五”必須下功夫解決好一些地方和單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作不在狀態(tài)的問題。當前,從加快發(fā)展層面看,我們少數(shù)干部在新常態(tài)面前,確實還存在著水土不服的“三無”癥狀:無所適從,感到迷茫焦慮;無從下手,感到本領(lǐng)恐慌;無所作為,等待觀望,讓經(jīng)濟“自由落體”。這樣的工作狀態(tài),再多的機遇、再大的優(yōu)勢、再好的條件,發(fā)展也不可能搞上去。從推動工作層面看,個別領(lǐng)導(dǎo)和干部落實不夠有力,在職不在崗、在崗不盡責,導(dǎo)致一些該抓的工作沒抓成,該辦的事情沒辦好,甚至有些工作和問題久拖不決。比如,對企業(yè)、客商和群眾反映的一些問題,本來是相關(guān)部門應(yīng)該能夠解決好的,但就是長時間解決不了,把小問題拖成大難題,導(dǎo)致困難成堆、客商心涼、群眾不滿,影響了發(fā)展大局,損壞了政府形象和唐山形象。人們常說公職人員有三種境界:盡職、盡責、盡心。盡職,就是在其位干其活,看好自家門,管好分內(nèi)事,這是最起碼的要求;盡責,就是帶著責任干工作,除了履行本職外,還能以強烈的擔當意識為發(fā)展多做貢獻;盡心,就是時時、處處、事事保持激情、追求一流,把每一項工作做得更到位。我們強調(diào)愛唐山、做貢獻,這三種境界哪一個也不可或缺。無論是各級領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,任何時候都要盡職、盡責、盡心,任何時候都應(yīng)當帶著感情、責任和追求去工作。激情是能夠相互感染的。領(lǐng)導(dǎo)干部激情工作,就能傳遞上行下效的正能量。

第二,我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動,進一步強化責任擔當,扎實推進謀實事干實事干成事。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,敢于擔當是一塊“試金石”,是一股“正能量”?酥緯洀娬{(diào),戰(zhàn)爭年代看擔當,就是看能不能身先士卒,率領(lǐng)官兵打勝仗;和平時期看擔當,就是看能不能奮發(fā)作為,帶領(lǐng)干部群眾把發(fā)展搞上去。只要每一名同志都盡責擔當,把事干成了、干好了,把唐山發(fā)展搞上去了,就是對唐山的最大貢獻。一是把擔當體現(xiàn)在崗位職責上。這是對公職人員最起碼的要求。政府工作千頭萬緒,崗位不同、分工各異。無論是市長、縣長、區(qū)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,還是局長、處長、科長,大家都扮演不同角色、承擔不同任務(wù)。崗位是做貢獻的舞臺、干事創(chuàng)業(yè)的載體,也是每個人成長進步的階梯,任其職、負其責、盡其力,本身就是對擔當最好的詮釋、對崗位最大的尊重。愛唐山、做貢獻,首先要樹立強烈的崗位意識,在崗言崗、在崗愛崗、在崗為崗,忠于職守,勤勉工作。各級干部都要時刻反思:這一天、這一周、這一月、這半年、這一年,自己為唐山干成了哪些事,是增了光、添了彩,還是延誤了唐山發(fā)展?真正為干成事而自豪,為碌碌無為而不安,為影響發(fā)展而羞愧。二是把擔當體現(xiàn)在用心謀事上。這是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,也是衡量想不想干事的標志,F(xiàn)在唐山發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期,經(jīng)濟雖然止跌企穩(wěn),但回升向好剛剛起步,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分艱巨。我們正在謀劃明年和“十三五”工作,各縣(市)區(qū)、各部門、各單位都要認真研究思考本地本單位的發(fā)展處于什么地位、什么階段?有哪些短板?應(yīng)該達到什么目標?制定哪些舉措?增長點在哪里?新動能在哪里?怎么實現(xiàn)趕超發(fā)展?要努力把各項工作謀實謀準謀好,為未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。三是把擔當體現(xiàn)在實現(xiàn)“兩個確! 上。從總體上講,明年全市工作就是要圍繞“兩個確保”來推進:一個是確保世園會等一系列重大活動安全、順利、精彩舉辦。這是唐山的大事,無論哪個部門、哪個單位都不能置身于外,城市建設(shè)、城市管理怎么提升,交通安保怎么萬無一失,配套服務(wù)能否及時跟進,空氣質(zhì)量如何保障,等等,都要統(tǒng)籌謀劃、超前推進。另一個就是確保全市主要經(jīng)濟指標在明年全面告別負增長,達到一個平穩(wěn)較快發(fā)展的位次。目前我們還有部分指標是負增長,無論如何不能說這是合理區(qū)間。各縣 (市)區(qū)、相關(guān)部門要全面系統(tǒng)地對各項指標進行深入分析,分別拿出進位前移的思路和舉措,無論困難再大、任務(wù)再艱巨,必須確保主要經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)正增長,這也是對大家擔當、勇氣和智慧的重大考驗。四是把擔當體現(xiàn)在抓項目、抓發(fā)展上。近一個時期,各縣(市)區(qū)抓項目力度明顯加大、氛圍日益濃厚,海港、曹妃甸、樂亭、灤縣、遷西、玉田、豐潤等縣區(qū)相繼有一批項目集中開工簽約,今天會后高新區(qū)也有一批項目集中開工簽約,全市上下形成了齊心協(xié)力抓項目、快馬加鞭促發(fā)展的生動局面,我們一定要鞏固和拓展這種勢頭。從縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)來講,要時刻突出項目這一核心地位,一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干,讓抓大項目、上好項目、快上項目成為最強音。綜合經(jīng)濟部門要重心下移、關(guān)口前移,實打?qū)嵉刈ズ庙椖恐\劃和推進落實,扭住簽約、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保每個月都有幾個縣(市)區(qū)項目集中開工,讓這種項目集中開工成為唐山項目建設(shè)的新常態(tài)。為項目建設(shè)提供服務(wù)和保障的部門,比如國土、金融、電力、建設(shè)、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、審批等部門,要主動靠前,提供全方位、保姆式的服務(wù),決不讓哪個環(huán)節(jié)在自己這里延誤,不讓影響項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的事情在自己手里發(fā)生,不讓政府形象在自己這里受損。比如,修建高速公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施,這些都是事關(guān)唐山發(fā)展的大事。大家都知道高速公路應(yīng)該修,修了發(fā)展通道就打通了。我們千方百計去爭取、去呼吁、去跑辦,好不容易列入規(guī)劃、完成立項;我們自己沒有資本金做不了業(yè)主,費了半天勁,爭取到省相關(guān)部門做業(yè)主。但是到項目開展前期工作、準備征地開工、需要地方配合的時候,這難那難都來了,該做的事情、該克服的困難都解決不了,而且還在這個過程中出現(xiàn)一些新制造出來的困難和問題,延誤了這些重點工程建設(shè)。像這樣漠視大局、影響重大工程進度,就是延緩了唐山發(fā)展,就是對唐山發(fā)展的不負責任!這樣的所作所為,能說是愛唐山嗎?政府系統(tǒng)每位領(lǐng)導(dǎo)、每名工作人員,都必須從本職工作做起,做好應(yīng)該做的事情,切實服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展,才能夠說是愛唐山、做貢獻。五是把擔當體現(xiàn)在細節(jié)和服務(wù)上。愛唐山、做貢獻,并不是非得要干出驚天動地的大事來。大事必須得干,但一些小事、細節(jié)問題也非常重要。如果眼高手低、好高騖遠,小事不愿做,大事抓不好,談何擔當干事做貢獻?要從點滴做起,從每一個細節(jié)做起,把該抓得工作抓到位,把手頭的事情做扎實,這也是實實在在地為唐山發(fā)展做貢獻。為企業(yè)和群眾服務(wù)意識強不強、服務(wù)質(zhì)量好不好,也是愛唐山、做貢獻的具體體現(xiàn)。從領(lǐng)導(dǎo)干部來講,要積極克服“甲方心態(tài)”、“甲方思維”,真誠對待每一位投資者,真心實意辦實事、解難題,以實際行動重商、親商、安商、富商。從普通干部來講,人人是窗口、個個樹形象、事事講服務(wù),包括給企業(yè)一個答復(fù)、為項目解決一個具體問題,甚至高質(zhì)量地接一個電話、給人家一個負責任的回復(fù),等等,無不彰顯責任、擔當、干事、貢獻。只有把這些細節(jié)做實、做好了,最終才會積小勝為大勝、積跬步致千里。


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