企業(yè)勞模個人主要事跡材料【一】
陳勇同志，1964年6月出生， 大學本科學歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠技術員、調(diào)度員、團委副書記、書記等領導職務，
1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領導下， 2007年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%;實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。
2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術中心、省級工程技術中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。
2007年公司承擔了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟建設和社會和諧作出了重大貢獻。
陳勇同志任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進入市場經(jīng)濟后，由于生產(chǎn)技術落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳勇同志擔任制藥廠廠長。年富力強的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強技術改造入手，成立技改領導小組，研究新技術、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復了生機，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團公司。
陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進管理變革，促進企業(yè)長足發(fā)展。在他的領導下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責任公司;2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進出口貿(mào)易有限公司，實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳勇同志具有高度的責任感、事業(yè)心和強烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵機制;加強制度創(chuàng)新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務流程化;通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制;通過實行崗位級別工資和責、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性;通過實行全面預算管理，明確成本目標，規(guī)范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的'被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。
在加強管理的同時，陳勇同志高瞻遠矚、科學決策，提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級企業(yè)技術中心及河南省緩釋藥物工程技術研究中心，僅 2007年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新能力建設方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學聯(lián)合開發(fā)化學2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國獨家);與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片(全國獨家)和黃楊寧分散片;自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強制劑新工藝、新技術在藥品生產(chǎn)中的應用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術、微波殺菌干燥技術、一步制粒工藝等新技術、新工藝。應用熱回流濃縮技術、倍他環(huán)糊精包合技術等新技術，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎。
經(jīng)營策略上，陳勇同志多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的聯(lián)動效應，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)“以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化，陳勇同志適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導致的市場開發(fā)不平衡問題。2007年陳勇同志又提出了“一個中心，四個支點”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點);以四個支點推進企業(yè)的全面建設，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡，為建立平光制藥集團終端銷售網(wǎng)絡打下堅實基礎，積累寶貴經(jīng)驗;通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務及售后服務，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳勇同志全心全意為人民服務的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領導才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)共進的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳勇同志胸懷“報效祖國，回報社會，服務民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標。在他的帶領下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標邁進，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
企業(yè)勞模個人主要事跡材料【二】
xx，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，xx這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關系，在xx的領導下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學習方面
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勞動模范事跡心得體會1“我們要呼喚勞模，勞模是一種精神；我們要尊重勞模，勞模是一種奉獻；我們要學習勞模，勞模是一種榜樣�！�7月27日，龍山加油站全體員工為了響應中國石油新疆銷售公司發(fā)出的向勞模學習的號召，特此展開對“感動在一線”、“先模人物向黨匯報”兩本關于勞模事跡書籍的學習和討論。在對勞模事跡的學習過程中，通過作者樸實的語言我們似乎看到了一場場生動精彩的事跡報告會，他們的事跡感人肺腑，催人奮進使...查看更多
2、2021勞模個人先進事跡材料范文（精選四篇）
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全國勞模和先進工作者事跡材料范文1有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。，男，現(xiàn)年50歲，__文化，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長，該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終堅持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴于律己，具有強烈的事業(yè)心和職責心，帶領保安四班全體...查看更多
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勞動模范先進事跡材料1楊光菊，女，44歲，中共共產(chǎn)黨黨員，白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個偏僻的小村，家庭出身非常貧困。多年來，他始終懷著對黨、對人民無比熱愛的赤誠之心，熱心于社會公益慈善事業(yè)，盡心竭力地為人民群眾做好事辦實事，通過自身捐款、社會籌款等多種途徑融資，為貧困家庭和社會公益事業(yè)提供資金援助，為黨分憂、為困難群體解難，在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會各界的廣泛贊譽...查看更多
5、勞模先進事跡材料心得體會100字 先進勞模事跡報告心得體會
勞動模范先進事跡材料（一）：×公司創(chuàng)立于××年×月×日，為國有團體企業(yè)。××年×月××日，響應國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢...查看更多
6、關于五一勞模先進事跡材料心得體會（精選五篇）
【篇一】學習五一勞動模范心得體會全國勞動模范，這是一個光榮而又響亮的稱號。見證著中國勞動人民的堅定志向，堅韌品格和勇攀高峰的精神。他們的事跡不僅激勵著一代又一代的人，也是推進新中國不斷向前的力量。她，是2020年的勞動模范;她，用自己堅韌不拔的精神，一心為拉祜族的脫貧致富做著重大的貢獻;她，憑著對民族文化的摯愛，用自己的歌聲，唱響了神州大地，讓全國各地人民了解到拉祜族的文化;她，是一位80后的姑娘...查看更多
7、勞模先進事跡材料范文 勞動模范先進事跡材料（四篇）
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8、2021年煤礦勞模先進事跡材料范文
井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方……遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的××礦務局王村煤礦。近幾年，這里出了個遠近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設備快速運轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設備起死回生。他負責檢修的主、副井提升機，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機電設備誤...查看更多
9、勞模事跡先進事跡材料范文（五篇）
篇一楊義先進事跡材料楊義，男，現(xiàn)年50歲，大專學歷，現(xiàn)任礦地測科副科長，負責全礦的礦山測量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進、煤礦測量等工作。，受到領導的信任，提升為地測科副科長。多一份責任，也多一點機會，為了不辜負領導的信任、同事的期望和自身價值的實現(xiàn)，牢記自己的責任，在工作中也時刻不忘從各個方面去提高自己的業(yè)務能力，思想覺悟。一、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界...查看更多
10、勞模事跡材料新穎題目參考（五篇）
勞模事跡材料標題一同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任，男，中共黨員，年參加工作，同志長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，思想上、行動上同黨中央持續(xù)一致，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。同志工作上能嚴格要求自我，時時刻刻以自我的模范行動影響職工...查看更多
作為公司計重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
