鐵路黨員先鋒崗事跡材料【精華篇】

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先鋒崗共有以黨員、團(tuán)員為主的先鋒。小編整理了鐵路黨員先鋒崗事跡材料,歡迎欣賞與借鑒。

鐵路黨員先鋒崗事跡材料【篇一】

他,瘦瘦的,矮矮的,說起話來滔滔不絕,好象什么事都懂,大家都叫他百事通。

他叫,今年36歲,先后參加了蘭新線、南疆線、內(nèi)昆線、渝懷線、襄渝二線鐵路的物資供應(yīng)工作,現(xiàn)擔(dān)任業(yè)務(wù)主任,在外奔波多年,直到去年才終于了卻了自己的婚姻大事。

他謙虛好學(xué),積極上進(jìn)。愛看書、學(xué)習(xí)在站上是出了名的,在他的辦公桌上,時常擺著關(guān)于業(yè)務(wù)知識的各方面書籍和資料。有工程項目管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊,現(xiàn)代物流等,在床頭,還雜七雜八地有關(guān)于政治、軍事、方面的書刊和各類小說、雜志。工作十多年,積攢了不少書籍,每換一個工地,他總是不忘帶上它們。他說,“不管哪方面知識,懂得多了,總會用得上的!比ツ辏窘M織報考中級物流師資格證,經(jīng)過刻苦自學(xué),他一次性就通過了全部課程。

他為人熱情、誠懇,善與人交往。在物資供應(yīng)工作中除了要嫻熟的掌握業(yè)務(wù)知識外,最重要的還是要多與人溝通,了解各種信息。為此,每隔一兩周他都要去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看工程的進(jìn)展情況,和工地的物資人員聊天,詢問物資的使用情況以及計劃,看其他方面有沒有什么困難和需要幫助的事情。平時掛在他嘴頭最常說的一句話就是:“有事您說話!痹谂c供應(yīng)廠家交往的過程中,由于懂的多,從物資市場行情到談天說地,道古論今,廠家的人都特別喜歡他,在說的過程中不知不覺中和廠家建立起良好的友誼關(guān)系,所以每次去都能或多或少的得到些實惠,比如貨款延期,價格上比其它用戶優(yōu)惠等等。XX年12月,各大水泥廠家水泥資源緊張,保證不了工地施工用量,看到這種情況,他連夜趕到生產(chǎn)廠家,不顧勞頓,直接找到銷售經(jīng)理,現(xiàn)場了解水泥的生產(chǎn)情況,當(dāng)時其他單位也因為水泥緊張來到了水泥廠,為了能多爭取到一些供應(yīng)份額,他白天就在銷售經(jīng)理的辦公室,晚上就到經(jīng)理的家里面,展開聊天說地的功夫,誠心誠意的說出自身的實際困難,希望廠家能給予大力支持,經(jīng)過幾天軟磨硬蹭,擺事實,講道理,終于拿到了比其他單位多一倍的水泥份額,立即緩解了施工水泥用量緊張的局面。

他處事干練,工作盡心盡責(zé)。一次在渝懷線,他突然接到立即趕往鄭州,為鄭鐵集團(tuán)工程公司供料的通知,他二話沒說,立即收拾行裝趕往鄭州,坐了一天一夜火車的他顧不上休息吃飯,立即和施工單位聯(lián)系,當(dāng)聽到三天內(nèi)必須將第一批料送到工地的要求時,他只說了一句“沒問題”,便開始投入到了市場調(diào)查工作中去,剛到鄭州,人生地不熟,為了摸清行情,他跑遍了整個鄭州的鋼材市場,對多家供應(yīng)商進(jìn)行摸底、篩選,利用自己豐富的物資采購經(jīng)驗和平時掌握的價格行情,耐心細(xì)致地和供應(yīng)商談判,最終以合適的價格購到了材料。為了使材料順利的送到工地,他又親自押車,使第一批材料在對方指定的時間內(nèi)送到了工地。對此,施工單位給予了高度的評價,說:你們搞物資的專業(yè)隊伍辦事效率就是不一樣。這個時候他才長舒了一口氣,開始尋找住的地方。

他愛崗敬業(yè),關(guān)鍵時候以身表率。XX年9月,襄渝二線鐵路施工進(jìn)入高潮時期,他的腎結(jié)石病突然發(fā)作,疼的臉色蒼白,直不起腰,醫(yī)生直接要求住院治療,但當(dāng)時各施工單位庫存物資都已告急,工地不斷地打來電話催要材料,他說:“工地等著用料,我怎么能呆在這兒呢!彼活檮e人的勸阻,讓醫(yī)生打了一針止痛針,開了些藥,就又開始投入到工作的忙碌之中。領(lǐng)導(dǎo)出差回來知道這事后,心痛地批評他“你不要命了”,他只是會心的笑著說,“事情太多,我躺不住”。

投身工作十幾年來,對事業(yè)他始終保持著極大的熱情和毅力,在不起眼的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,表現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)范,XX年榮獲了公司授予的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。這給了他極大的鼓舞,他說:“后面的路還很長,我得更加努力工作、學(xué)習(xí),要對得起所獲得的這項榮譽(yù)”。

鐵路黨員先鋒崗事跡材料【篇二】

工務(wù)工區(qū)管轄鐵路至共10公里的線路養(yǎng)護(hù)維修任務(wù),有5個隧道,最長隧道2282米,站線0.75公里、道岔2組、14條曲線,最小半徑的曲線只有300米。工區(qū)連同單崗作業(yè)人員、炊事員算上共有員工23名。1998年工區(qū)成立以來,在公司、工電部領(lǐng)導(dǎo)下,以弘揚愛崗敬業(yè)精神、提高員工素質(zhì)、改善工區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)、確保運輸生產(chǎn)安全為目標(biāo),不斷推進(jìn)工區(qū)班組建設(shè),收到了良好的效果,圓滿完成了各年度生產(chǎn)維修任務(wù)。截止到11月30日,已實現(xiàn)安全生產(chǎn)3892天。連續(xù)6年獲得工電部文明工區(qū)及精品工區(qū)、先進(jìn)生產(chǎn)班組、青年文明號稱號。全國總工會勞動保護(hù)部部長、集團(tuán)公司董事長等領(lǐng)導(dǎo)先后到工務(wù)工區(qū)參觀考察后,對工區(qū)班組建設(shè)給予了高度評價。

一、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),培養(yǎng)素質(zhì)過硬員工

針對工區(qū)員工多數(shù)來自農(nóng)村,文化程度低、技術(shù)業(yè)務(wù)水平一時難以應(yīng)對線路維修生產(chǎn)工作的實際,抓好員工的政治、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工區(qū)員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)安全生產(chǎn)需要,是擺在工區(qū)面前的一項重要任務(wù)。工區(qū)采取了“一幫一”的辦法,員工之間結(jié)成對子,相互學(xué)習(xí),相互提高。工長和技術(shù)好的員工經(jīng)常在現(xiàn)有的條件下,對員工手把手地教。并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、工電部文件和《公民道德建設(shè)實施綱要》、《工電部員工道德準(zhǔn)則》及《主動執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定一切》等書籍,強(qiáng)化對員工的愛崗敬業(yè)思想教育,發(fā)揚光大“熱愛、扎根、建設(shè)、奉獻(xiàn)”的工電人精神,培養(yǎng)和提煉工電部的企業(yè)文化,凝聚和激勵工電員工為公司安全生產(chǎn)和發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,工區(qū)堅持每日一題,每周一學(xué),每月一考,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)時,工長結(jié)合當(dāng)前工作的實際,現(xiàn)場講解曲線計算及怎樣撥正、超限、消除等知識。并經(jīng)常教育大家學(xué)習(xí)是給自己學(xué)的,只有努力學(xué)習(xí)掌握理論知識,在實際工作中才會干,使員工們明確了學(xué)習(xí)的目的。通過學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。工區(qū)員工崗位考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,有70%以上的員工能單獨進(jìn)行曲線計算,90%的員工能單獨檢查線路。

工區(qū)按照部要求,結(jié)合“四有三合一”的內(nèi)容,工長通過每旬的線路靜態(tài)檢查,分析線路的變化過程和規(guī)律,在維修中注重保養(yǎng)質(zhì)量,分先后主次對線路進(jìn)行整修,按照先緊危后補(bǔ)修的原則,并注意保養(yǎng)的質(zhì)量。每次軌檢車過后,工長都認(rèn)真地分析研究,在圖紙上查找出位置,再親自到線路上找到問題,逐一解決,逐一消滅,控制了不良超限處所。每次軌檢車檢查,工務(wù)工區(qū)的成績都名列前幾名。幾年來在工電部每個月的單崗作業(yè)人員考核通報中,工務(wù)工區(qū)沒有一名單崗作業(yè)人員被考核扣分。上海路局對鐵路進(jìn)行軌檢車檢查中,工務(wù)工區(qū)線路都是優(yōu)良。

二、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng) 確保設(shè)備良好運用

在提高設(shè)備質(zhì)量上,工務(wù)工區(qū)除加強(qiáng)基礎(chǔ)改造和基礎(chǔ)整治外,還加強(qiáng)了日常的檢查和保養(yǎng)。對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的砼枕、橋枕和岔枕進(jìn)行了有計劃地更換和整修,對線路板結(jié)、吊板等病害結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了整治,在改進(jìn)作業(yè)方式和方法上提高線路的質(zhì)量。工區(qū)注重對基礎(chǔ)工作的落實,在保證維修和保養(yǎng)任務(wù)的同時,對線路翻漿冒泥、危樹危石進(jìn)行處理。幾年來,共處理翻漿冒泥33處,清理土石方103立方米,處理危樹211棵,處理落石9處110立方米,有效地保證了安全。

9月18日5時許,受強(qiáng)熱臺風(fēng)“韋帕”的影響,k124+150地段線路右側(cè)山體發(fā)生滑坡,副工長朱慧東迅速帶領(lǐng)二名員工趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)有近10方的土石滑到排水溝,致使水滿水溝沖向道床,朱慧東等員工立刻用鐵鍬等工具清理,經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn),疏通了排水溝,排除了險情。

三、加強(qiáng)民主管理,提高管理水平

根據(jù)公司“調(diào)整結(jié)構(gòu),確保安全規(guī)范管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”總體要求,工區(qū)始終堅持“預(yù)防為主,安全第一”的思想,牢固樹立“我的崗位關(guān)系公司存亡”、“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒”的安全觀念,時時事事以安全為中心,建立健全各項安全管理制度,堅持班前安全教育不松懈,班中增強(qiáng)員工的主人翁的責(zé)任感,作業(yè)時嚴(yán)格按照自控、互控、他控制度,并發(fā)揮了黨、政、工、團(tuán)在班組安全管理中的作用,不斷地通過各項活動的開展來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。他們的具體作法是:首先是以黨小組,以黨員的模范先鋒作用影響周圍的員工群眾來保證安全生產(chǎn)。積極開展黨員先鋒崗和示范區(qū)的活動,做到了黨員無事故,無違章。其次是以工長,開展多種形式的安全教育。一是堅持班前教育。工長根據(jù)作業(yè)的地點,項目、季節(jié)認(rèn)真講解作業(yè)的注意事項,指出安全隱患和應(yīng)急的措施。二是堅持班中控制。在線路上作業(yè)必須設(shè)好防護(hù),才能作業(yè),作為工長的必須對員工先作到關(guān)心地、體貼他、幫助他,事事要多為員工著想,要以自身形象去教育職工,廣大員工才會聽你的。另外工長、副工長、安全員和四大員必須分工合作,集中精力,保證安全。要求員工注意傾聽和了望列車,來車下道前必須執(zhí)行一看二清三下道的原則,施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員形成了相互控制,達(dá)到了人人保證安全,三是堅持班后的安全分析和作業(yè)評比。針對當(dāng)日的安全生產(chǎn)任務(wù)安全完成的情況,選出表現(xiàn)好的同志和作業(yè)好的方面進(jìn)行表揚和獎勵考核,同時查找不足的、安全質(zhì)量不到位的人進(jìn)行批評和處罰考核。四是發(fā)揮工會小組在安全生產(chǎn)中的作用。以工會開展的“安康懷”活動和勞動安全大檢查活動為載體,監(jiān)督和管理工區(qū)的安全,在安全的管理中工區(qū)堅持工會的工作生產(chǎn)工作同布置、同檢查,樹立職工的主人翁責(zé)任意識和員工的主人翁地位。五是共青團(tuán)組織在工區(qū)的安全生產(chǎn)中發(fā)揮了突擊隊的作用。在安全生產(chǎn)的急、難、險、重工作中,休現(xiàn)了年輕人的作用,如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中,他們都能沖在前,為班組的各項工作做出了積極貢獻(xiàn)。

在民主管理中,工區(qū)實行每月召開一次大員會議,由工長主持,五大員及黨團(tuán)員參加,及時聽取員工的意見,征求對安全工作及管理方面的意見和建議。由于大部分員工是新從事鐵路的工作,對鐵路的管理知道的不多,影響工區(qū)的各項工作,工區(qū)有重點地對各項工管員進(jìn)行培訓(xùn),做到了綜合管理規(guī)范有序,管理制度健全,管理人員作用良好。在年初,我們特別對材料管理成員和材料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究,針對部的要求對財務(wù)管理核算員,進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他細(xì)學(xué)文件,領(lǐng)會精神,建立規(guī)范的清楚的帳目。工長帶領(lǐng)員工利用業(yè)余時間將材料進(jìn)行分類堆碼,做到料具擺放整齊美觀,取用方便快捷,每日材料出入庫顯示清楚,材料管理達(dá)到帳卡物相符,每月盤點報表準(zhǔn)確。

四、加強(qiáng)“六小”建設(shè) ,進(jìn)一步凝聚人心

工區(qū)以小食堂、小菜園、小浴室、小活動室、小更衣室、小洗衣房等“六小” 建設(shè)為載體,增強(qiáng)了員工的凝聚力。幾年前,工區(qū)園內(nèi)卵石成堆,雜草叢生,四處蒼涼。為了改變員工的居住環(huán)境,改善員工的生活條件,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,工區(qū)全體員工利用業(yè)余時間,自己動手,清除卵石125立方米,回填泥土100立方米,砍雜草1000平方米,栽種果樹70株,修建了魚池,鋪設(shè)路面100平方米,新增工具棚3間,先后在工區(qū)安裝了衛(wèi)星接收器,增添洗衣機(jī),鍋爐。特別是8月劉昌盛任工區(qū)工長以來,對工區(qū)員工宿舍進(jìn)行裝修,把原有的木材結(jié)構(gòu)改換成不銹鋼窗戶,房間內(nèi)外進(jìn)行全面粉刷,并鋪設(shè)了地板磚,新加蓋了電視房,活動室,房間內(nèi)添加衣柜。利用工電部維修住房這個機(jī)會,進(jìn)行了一次改造,對工具房、衛(wèi)生間、洗衣間、廚房、電視房等進(jìn)行了協(xié)調(diào)合理的安排。整治后,工區(qū)園內(nèi)布局更加合理完善,材料堆放整齊,房間明亮。劉工長還利用業(yè)余時間組織員工在站臺二線開挖荒地3000平方米,目前已種上楊梅等果樹,為工區(qū)文明建設(shè)再添新彩,有力促進(jìn)了工區(qū)和諧環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步穩(wěn)定了人心,凝聚了員工隊伍。

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