范文一：街道黨務(wù)工作者事跡材料
胡小燕，現(xiàn)為柏樹街社區(qū)黨委長豐黨支部支部書記、建工小區(qū)網(wǎng)格小組長，從2007年擔任支部書記以來，她始終熱愛黨務(wù)工作，具有創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風，團結(jié)、關(guān)心群眾，充分調(diào)動支部每個黨員的積極性，每次面對社區(qū)黨委布置的任務(wù)，該同志都以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，在黨務(wù)工作上兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)支部全體黨員優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)。
一、堅定信念，樹立形象。
胡小燕同志作為一名共產(chǎn)黨員，她深知一舉一動都會直接或間接的影響到支部黨員的工作熱情，所以，她在日常生活和平時的工作中，堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三嚴三實”重要思想指導自己的工作，用十八大精神為指引，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，她時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定。在與支部黨員相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，在參加組織活動，特別是開展結(jié)對幫扶活動時，她始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓支部黨員感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志。
二、加強學習，提高修養(yǎng)。
胡小燕同志認真學習黨的基本知識，學習黨的十八大精神、中央八項規(guī)定以及黨建業(yè)務(wù)方面的文件。學習時，她能夠做到理論聯(lián)系實際，有的放矢。通過學習，使自己的理論水平和政治覺悟有很大提高，為完成上級黨組織交給的各項任務(wù)打下了堅實的理論根基。在做好個人自學的同時，她還組織好支部廣大黨員的學習，采取集中學習和樓棟分散自學等多種辦法，組織大家認真撰寫學習筆記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，她積極履諾，深刻剖析自我，認真整改問題，力爭使學習覆蓋到每個黨員。通過深入的學習，提高了自身的理論修養(yǎng)，也增強了黨支部班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)的自覺性，為搞好黨務(wù)工作奠定了良好的業(yè)務(wù)及政治理論基礎(chǔ)
三、求真務(wù)實、開拓進取。
胡小燕同志在支部建設(shè)中始終不懈地抓好支部黨員發(fā)展工作。在抓好入黨積極分子的培養(yǎng)上，她為了掌握發(fā)展對象真實狀況，經(jīng)常深入到樓棟中了解情況，在找積極分子談話時，總是認真細致做好思想工作，對符合發(fā)展條件的同志，提出更高的要求;對不太成熟的同志，指出不足，耐心細致地說服引導，鼓勵其繼續(xù)努力，做到成熟一個發(fā)展一個，使黨員隊伍得到有質(zhì)有序的不斷壯大。胡小燕同志在抓支部效能建設(shè)中，嚴格按照社區(qū)黨委制定的“一目錄、兩流程”，認真排查支部建設(shè)中的廉政風險防范點，并提出詳細的廉能風險防控措施。今年，社區(qū)開展以居家養(yǎng)老為主題的黨建創(chuàng)新項目，胡小燕同志主動請纓，帶領(lǐng)支部黨員主動認領(lǐng)服務(wù)板塊，并做好日常的服務(wù)工作。在“愛心銀行”項目中，胡小燕同志帶頭進行愛心志愿者登記工作，并發(fā)動支部黨員參與其中。
四、心系群眾、以身作則。
胡小燕同志一以貫之的做好黨內(nèi)關(guān)懷工作，她對支部黨員和小區(qū)群眾始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護群眾利益的高度出發(fā)，無微不至的關(guān)懷，使廣大黨員群眾感受到了黨組織這個大家庭的溫暖。當支部黨員和轄區(qū)群眾遇重病和不順時，胡小燕同志總是及時向社區(qū)黨委匯報并安排做好慰問幫扶工作，當小區(qū)群眾發(fā)生矛盾時，她主動調(diào)解、耐心細致做思想工作，切實幫助當事人從思想上根本解決問題。在小區(qū)文明創(chuàng)建上，胡小燕同志本著以人為本的理念，針對小區(qū)里的不文明行為和現(xiàn)象，她都能第一時間進行勸導，并發(fā)揮支部黨員共同做好此項工作。在豐富黨員群眾文化生活方面，胡小燕同志結(jié)合小區(qū)群眾特長，組建了小區(qū)廣場舞隊，并邀請對接支部的在職黨員志愿者進行日常指導，增強了小區(qū)群眾的活力。
作為一名基層黨務(wù)工作者，胡小燕同志在平凡的崗位中，以不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神，傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情，推動支部黨建工作不斷發(fā)展，深受黨員和群眾的一致好評。
范文二：街道黨務(wù)工作者事跡材料
錢志平同志于2000年12月在居民強烈的推薦下，挑起了河海社區(qū)黨支部書記兼社區(qū)主任的重擔。當時，河海街道正處于拆村轉(zhuǎn)居階段，他上任后根據(jù)當時居委會成員的個性，結(jié)合社區(qū)的實際工作進行了分工，充分發(fā)揮工作人員的特長，并根據(jù)居委會的工作要求，制定各項規(guī)章制度，要求社區(qū)工作人員都必須嚴格遵守。由于社區(qū)居委會工作與村委工作有著本質(zhì)的區(qū)別，多年來他在工作中不斷學習，在學習中不斷總結(jié)，在總結(jié)中不斷提高，時刻對自己嚴格要求，認真地貫徹學習黨的路線方針政策及時事政治，不斷提高自身的政治素質(zhì)。每月還要組織社區(qū)的兩委人員進行政治、法律、業(yè)務(wù)的學習，幾年來社區(qū)一班人各項素質(zhì)有了明顯提高。在他的影響下，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作，分工不分家，共同把支部和居委會工作打理得井井有條，各項工作都走在了兄弟單位的前列。
在社區(qū)工作中，他從不搞個人說了算的家長作風，居委會里所有重大事項都是在事前進行集體研究、民主決策。作為社區(qū)工的帶頭人，他不斷摸索創(chuàng)新社區(qū)的管理模式，為方便居民到社區(qū)辦事，河海社區(qū)在07年實行一站式辦公服務(wù)，將社區(qū)所有工作人員集中到大廳內(nèi)，亮牌服務(wù)，居民要辦理什么事，走進社區(qū)大廳就一目了然，此模式開創(chuàng)了新北區(qū)社區(qū)辦公場所的先例。另外結(jié)合本社區(qū)的特點，經(jīng)社區(qū)工作人員共同協(xié)商，決定創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)，突出河海社區(qū)的亮點。在創(chuàng)建服務(wù)過程中，他收集了居民的日常需求，主動與轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶協(xié)商，簽訂便民服務(wù)協(xié)議，開設(shè)了15項便民服務(wù)，并印制了便民服務(wù)卡發(fā)放到每戶居民家中，方便居民與經(jīng)營戶的聯(lián)系，同時要求經(jīng)營戶向居民提供優(yōu)質(zhì)廉價的服務(wù)，受到居民的一致好評。另外為了能給社區(qū)困難人員和失業(yè)人員的致富提供有利平臺，他與開發(fā)商協(xié)調(diào)，將小區(qū)內(nèi)的管理用房與居委會旁邊的臨街店面房進行調(diào)換，并將店面房開設(shè)13個便民服務(wù)點，針對服務(wù)項目，對外公開招標。他明確規(guī)定在同等條件下優(yōu)先照顧社區(qū)下崗失業(yè)人員及困難家庭，社區(qū)臨街店面房在出租過程中，他的好友甚至親戚也想以優(yōu)惠價來承租，都被他一一回絕。他深知“其身正、不令而行”的道理，要求別人做到的，他自己先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，多年來他不知推掉了多少因請他辦事的宴請。他處處廉潔自律，嚴于律已，在群眾中樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。在工作中，他總是把最繁重、最艱難的工作攬在自己身上。他一心撲在社區(qū)工作上，帶領(lǐng)社區(qū)一班人努力為居民辦實事、辦好事，時刻想居民所想，通過他的努力，社區(qū)居委會的各項工作得到了居民的認可，現(xiàn)在河海社區(qū)居委會在新北區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中成為了社區(qū)建設(shè)示范點。
在去年的被征地農(nóng)民基本生活保障工作中，結(jié)合區(qū)的有關(guān)政策，面對河海街道的特殊情況，在開展工作的過程中，因有些居民對政策理解不清，拒絕辦理個人養(yǎng)老保險，錢志平親自上門做好解釋工作，并把這 “個人出資少，政府扶持力度大，享受待遇高”的優(yōu)惠政策作了詳細的闡述，使居民更深刻的體會到政府的關(guān)心，從而自愿參保。對于拿不出錢的低保困難人員，如萬產(chǎn)華，他不厭其煩的為他四處奔波，最后動員其親屬出資為他辦理了個人養(yǎng)老保險，確保了所有政策規(guī)定內(nèi)的被征地農(nóng)民都參加了養(yǎng)老保險，解決了老無所養(yǎng)的后顧之憂。同時街道還考慮到被征地農(nóng)民的安置房一直以來在使用瓶裝煤氣換氣過程中極不方便，為能夠解決這一問題，街道主動與港華燃氣公司協(xié)商，通過協(xié)商向安置戶以每戶1705元的價格享受優(yōu)惠，他看到這一政策后，考慮居民到港華燃氣公司辦理相關(guān)手續(xù)極不方便，立即向街道建議由社區(qū)工作人員代收相關(guān)費用，并由社區(qū)統(tǒng)一與港華燃氣公司銜接安裝的手續(xù)，從而使居民得到了便利。錢志平時刻想著居民，時常深入到居民中，聽取大家的心聲，避免了居民中矛盾的激化，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，從而確保了轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定，贏得了群眾們的信任。多年來轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一起群體上訪事件。
在社區(qū)對小區(qū)的管理工作中，由于轄區(qū)內(nèi)存在拆遷安置房和商品房兩種情況，對拆遷安置小區(qū)的管理上存在一定的難度，錢志平用有效的辦法合理的解決了這一問題，實行區(qū)別分開的管理模式。如蘭翔二村22幢住宅房其中6幢為商品房，而其余全為拆遷安置房，拆遷安置房由街道負責日常的保潔、維修等工作，而其中的6幢商品房由于范圍比較小，物業(yè)費收繳困難，物業(yè)管理公司在管理不到2年，就撤出了小區(qū)管理，在此情況下，社區(qū)工作人員在他的帶頭下，挨家挨戶上門做工作，推選業(yè)主代表，成立業(yè)主委員會，建議業(yè)主委員會實行小區(qū)自治的管理。通過這種辦法近兩年來小區(qū)的變化很大，環(huán)境衛(wèi)生等各項工作得到了很大的提高，也得到了街道領(lǐng)導的認可。河海二村拆遷安置小區(qū)從06年4月實行了居委會管理的模式，兩年多來也得到了居民的認可。在此成功的基礎(chǔ)上，從今年起對部分安置部分為商品房的老小區(qū)河海新村，實行了業(yè)主委員會負責日常的小區(qū)管理工作，居委會全面監(jiān)督的管理模式。各類小區(qū)管理模式的創(chuàng)新，為今后居委會對小區(qū)管理奠定了基礎(chǔ)。
幾年來，錢志平書記帶領(lǐng)河海社區(qū)工作人員共同努力，各項工作都取得了非常優(yōu)異的成績，社區(qū)先后被評為全國綜合減災示范社區(qū)、全國和諧示范社區(qū)、江蘇省評為綠色示范社區(qū)、江蘇省充分就業(yè)示范社區(qū)、常州市五星級社區(qū)、常州市文明社區(qū)、常州市敬老示范社區(qū)、常州雙擁示范社區(qū)等榮譽稱號。他深得社區(qū)居民的愛戴，被推選為區(qū)人大代表、被新北區(qū)評為先進基層黨務(wù)工作者。
