80條經(jīng)典的企業(yè)管理標語

思而思學網(wǎng)

1.作為領導者,一個人必須具有表達清楚準確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。

2.管理在于充分而有效的利用資源。

3.管理的藝術在于溝通的技巧和真誠

4.管理是一種嚴肅的愛

5.管理就是讓別人完成事情

6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

7.質量即免費

8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

9.先做人,再做事

10.管理就是追求一種調和

11.最優(yōu)秀的人才是免費的!

12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

15.以人為本

16.上之所好,下必隨之。

17.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他,

19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學

20.管理就是更有效的利用資源。

21.管理=[管人+理事]

22.管理追求的是:無為而至,大智若愚.

23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維

26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

27.沒有規(guī)矩不成方圓。

28.要做就做最好的!

29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確

30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標

31.易之思之

32.把自己當成別人,把別人當成自己;把自己當成自己,把別人當成別人。

33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

34.計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制

35.管理的精髓:把復雜的事簡單化了

36.管理的重心是管人,用人。只有先學會很好地欣賞別人,才會很好地用人

37.管理:關注并修正行為,影響并引導人生。

38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

40.搞好管理,硬性權力和軟性權力缺一不可,積極,熱情,用心,學習

41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一

42.管理就是先管好自己。

43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強也無。

46.夫為治有體,上下不可相侵!

47.一切從溝通開始。。。

48.管理的最高目標是社會價值最大化。

49.謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

50.賞識導致成功,抱怨導致失敗。

51.無論一個人表面多莫強大,內心都是脆弱的!

52.人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

53.管理沒有真理!

54.管理是科學,領導是藝術!

55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

56.溝通是一切成功的源泉!

57.發(fā)現(xiàn)合適的人,用合適的方法在合適的體制下,執(zhí)行合適的策略

58.管理就是溝通溝通再溝通

59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力

60.用做人的準則做事,用做事的結果看人

61.先做文化,再做管理。

62.做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛

63.管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的.

64.證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。

65.假若你吃了個雞蛋覺得不錯,何必認識那個下蛋的雞媽媽呢?

66.勿以善小而不為,勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。

67.選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

68.只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

70.任何改正都是進步。

71.管理無定式,事事皆學問!

72.給你一百萬,一百個人,你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益,你就算有能力

73.管理的真諦在于不管理!無劍勝有劍

74.兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

75.管理就是用合適的方法管人管事

76.管理是藝術的一種表現(xiàn)形式而已

77.作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上

78.關鍵在于你是用人成事,還是自己為之!

79.管理的關鍵:要有良好的執(zhí)行力!

80.一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒

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